Как выбрать подрядчика по ИИ-автоматизации: чек-лист
По каким критериям выбирать подрядчика по ИИ-автоматизации, какие вопросы задать и какие красные флаги учесть. Готовый чек-лист для сравнения.

Подрядчиков по ИИ сейчас столько же, сколько было веб-студий в нулевые: от одиночек на фрилансе до агентств с отделом продаж. Обещают примерно одно и то же — «внедрим ИИ, автоматизируем всё». Разница вылезает через два-три месяца, когда бот отвечает невпопад, не связан с CRM, а исполнитель уже не берёт трубку. Ниже — признаки, по которым отличают того, кто отвечает за результат, от продавца коробки, и вопросы, которые стоит задать до подписания договора.
Сначала решите, что именно вы покупаете
Главная развилка не в цене и не в технологиях. Она в том, за что подрядчик берёт деньги: за факт запуска или за результат.
«За факт запуска» звучит так: мы поставим чат-бота, обучим на ваших текстах, сдадим — дальше ваша зона. Формально работа сделана: бот есть, кнопки нажимаются. Приносит ли он деньги или хотя бы экономит часы — вопрос за рамками договора.
«За результат» звучит иначе: до старта фиксируем метрику — скорость первого ответа, долю обращений, которые закрывает ИИ без оператора, конверсию из заявки в оплату, число сэкономленных часов. Потом замеряем и отвечаем за движение этой цифры. Такой подрядчик сам заинтересован, чтобы бот работал, а не просто существовал.
Дальше — шесть критериев, которые помогают понять, к какому типу относится тот, с кем вы разговариваете.
Шесть критериев нормального подрядчика
1. Отвечает за метрику, а не за «бот установлен»
Спросите прямо: какую цифру вы готовы зафиксировать в договоре и как будем её мерить. Адекватный исполнитель назовёт конкретику — например, «доведём долю автоматических ответов в поддержке до 50–70% за два месяца» — и объяснит, как считать. По рынку ИИ закрывает 40–80% типовых обращений, так что разговор про долю автоматизации — нормальный. Если в ответ только «всё будет хорошо, клиенты довольны» — это продажа процесса, а не результата.
2. Делает под ваши процессы, а не «бота из коробки»
Коробочный конструктор покрывает типовые сценарии: меню, частые вопросы, простая заявка. Пока у вас всё стандартно — он работает. Как только появляется своя логика (нестандартная квалификация лида, проверка остатков, расчёт по прайсу, эскалация по правилам) — коробка упирается в потолок.
Признак кастомного подхода: подрядчик сначала разбирает ваш путь клиента и процессы, а потом предлагает решение. Если на первом же звонке вам называют пакет и срок, не спросив, как у вас устроены продажи и поддержка, — продают то, что есть на складе, а не то, что вам нужно.
3. Встраивает в ваши системы
ИИ-ассистент полезен ровно настолько, насколько он связан с тем, где вы реально работаете. Бот, который не пишет лид в CRM, не видит остатки и не ставит задачу менеджеру, — это автоответчик на стероидах.
Проверьте, что у подрядчика есть опыт интеграций с вашим стеком: amoCRM, Bitrix24, 1С, телефония, мессенджеры (Telegram, WhatsApp), сайт. Попросите показать, как это сделано у других. В OVEERMOON логика такая: ИИ подключается к рабочим инструментам компании, а воронка закрывается целиком — от заявки до повторной продажи и документов, а не отдельной коробкой сбоку.
4. Показывает кейсы с цифрами и предлагает пилот
Кейс без чисел — это не кейс, а скриншот. Просите конкретику: что замеряли до, что стало после, за какой срок. Уточняйте, сопоставима ли отрасль и объём обращений с вашими: бот для интернет-магазина и бот для клиники живут по-разному.
Хороший знак — готовность начать с пилота на одном участке (например, поддержка на сайте или возврат брошенных корзин), показать цифры и только потом расширяться. Это снижает ваш риск и показывает уверенность подрядчика в результате.
5. Сопровождает и развивает, а не пропадает после сдачи
ИИ-проект не заканчивается запуском. Вопросы клиентов меняются, появляются новые сценарии, бот ошибается на редких формулировках — всё это нужно дообучать и докручивать. Спросите, что входит в сопровождение, как быстро правят ошибки, кто отвечает за качество ответов через полгода.
Внедрение ИИ — это не покупка коробки, а запуск процесса, который потом живёт и развивается. Подрядчик, который исчезает после акта сдачи, оставляет вас один на один с системой, которую вы не строили.
6. Прозрачен про данные и безопасность
Вы передаёте подрядчику переписку с клиентами, базу знаний, иногда персональные данные. Уточните, где хранятся данные, кто к ним имеет доступ, как соблюдается 152-ФЗ (персональные данные россиян должны храниться на серверах в РФ), на каких моделях работает ассистент. Размытые ответы здесь — повод насторожиться.
Вопросы для первого созвона
Распечатайте и пройдитесь по списку на встрече:
- За какую метрику вы готовы отвечать и как мы её замерим?
- Вы дорабатываете под наши процессы или настраиваете готовый продукт?
- С какими CRM, телефонией и мессенджерами уже интегрировались?
- Покажите 2–3 кейса в нашей отрасли с цифрами до/после.
- Можно начать с пилота на одном участке? Какой срок и стоимость?
- Что входит в поддержку после запуска и как быстро правите ошибки?
- Где хранятся данные и как соблюдаете 152-ФЗ?
- Что произойдёт с решением, если мы расстанемся: остаётся ли оно у нас?
Красные флаги
| Сигнал | Что за ним стоит |
|---|---|
| «Сделаем всё под ключ за 3 дня» | Не разбирались в ваших процессах; продают шаблон |
| Нет ни одного кейса с цифрами | Нечего показать или результата не было |
| Цену называют до изучения задачи | Пакет со склада, а не решение под вас |
| «ИИ заменит весь отдел» | Непонимание: ИИ снимает рутину, людей не отменяет |
| Не хотят фиксировать метрику | Готовы отвечать за процесс, но не за результат |
| Уход от вопросов про данные и 152-ФЗ | Риски безопасности и соответствия закону |
| Только разработка, без поддержки | После запуска останетесь с системой один на один |
Чек-лист для сравнения
Сведите кандидатов в таблицу и оцените каждого по семи пунктам — например, по шкале 0–2. Так выбор перестаёт быть «по ощущению» и становится сопоставимым.
| Критерий | Подрядчик A | Подрядчик B | Подрядчик C |
|---|---|---|---|
| Фиксирует метрику в договоре | |||
| Дорабатывает под процессы | |||
| Опыт интеграций с вашим стеком | |||
| Кейсы с цифрами в вашей нише | |||
| Готов начать с пилота | |||
| Сопровождение после запуска | |||
| Прозрачность по данным и 152-ФЗ |
Тот, кто набрал больше баллов по первым трём строкам, обычно и есть ваш вариант: именно метрика, кастом и интеграции отделяют рабочий проект от красивой презентации.
Часто задаваемые вопросы
Что дешевле — конструктор или подрядчик с кастомом?
На старте конструктор почти всегда дешевле, и для простых задач его хватает. Но когда нужны своя логика, интеграции и ответственность за результат, экономия на коробке оборачивается переделкой. Считайте не цену запуска, а стоимость результата за год с учётом доработок и поддержки.
Сколько стоит внедрение и как быстро окупается?
Цена зависит от объёма обращений, числа интеграций и глубины кастома, поэтому называть сумму до изучения задачи некорректно. Окупаемость считают через экономию (часы менеджеров, расходы на поддержку) и рост конверсии. Нормальный подрядчик покажет расчёт под ваши цифры до старта.
Как понять, что подрядчик справится с нашей отраслью?
Просите кейсы в близкой нише с сопоставимым потоком обращений и спрашивайте про пограничные ситуации: ночные заявки, очереди, нестандартные вопросы. Если в ответ — конкретные примеры, а не общие слова, опыт есть.
Можно ли начать с малого?
Да, и это правильный путь. Возьмите один участок с понятной болью — поддержку на сайте или дожим корзин, — замерьте результат на пилоте и расширяйтесь дальше по воронке. Так вы рискуете малым, а решение о масштабировании принимаете по цифрам.
Что делать дальше
Выпишите свою главную боль и метрику, которую хотите сдвинуть. С этим идите к двум-трём подрядчикам, прогоните каждого по чек-листу и сравните не обещания, а ответы на вопросы про метрику, кастом и интеграции. Чтобы понять общую картину автоматизации и с чего начать, посмотрите разбор ИИ-автоматизации бизнеса.
Если хотите сразу предметный разговор — обсудим вашу задачу и зафиксируем метрику до старта, чтобы было с чем сравнивать результат.